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行而不辍,未来可期 | 广外增实学校中层管理干部学期述职
来源: | 作者:gwzcsyxb | 发布时间: 2022-01-18 | 763 次浏览 | 分享到:

2022年1月9日下午,广外增城实验学校在3号报告厅召开2021-2022学年第一学期学校中层管理干部述职大会,魏凤琴董事长、毛南辉校长等学校领导和全体教职工参加了活动。

中层述职




12位中层干部按照年初制定的工作计划,聚焦教学与行政事务,汇报了2021-2022学年第一学期工作,结合当前存在的问题提出了未来工作的思考和规划。




校办副主任 李青青


李青青:一是顺利完成各项常规任务;二是统筹品牌宣传,丰富的影像档案;三是做好疫情防控等方面的工作。





招生办主任 曹洁


曹洁:本学期学校各部门通力合作,圆满完成了2021年招生任务。她表示,下一步将持续优化相关招生工作,制定“多渠道、多层次、全方位和立体化”招生宣传计划,为家长提供优质服务。



小学部德育处主任  黄文娥



黄文娥主任就教师成长、常规管理、活动育人、文化建设、家校共育、安全管理、部门协同进行了总结。



初中部德育主任 张卫红


立德立行无浅处,春风化雨润无痕。张卫红主任就“活动育人、学生管理、班主任与年级管理、团委工作、协同工作”等内容做了述职报告。



小学教务主任 范春华



立足常规抓教学,润物无声提质量。范春华主任会上就“课务管理、学务管理、考务管理、学籍管理、精品活动、协助其他职能部门”等工作进行了述职。





初中教务主任 曾昭游



“以人为本,服务师生”。教务处曾昭游主任就“教学管理、教务工作、教研活动、优质课及观课研讨”等方面的内容做了工作概述。2022年,教务处将继续探索教研活动的多种形式,深耕课堂,在实践中前行,在反思中进步,不断提升教育教学质量。





后勤部主任  魏鹏



“没有一个完美的后勤,只有一个不断完善的后勤”。魏鹏主任就2021年后勤工作做了述职报告。下学期将加强与各部门的沟通,提高工作效率,进一步加强后勤队伍管理,为学的发展提供强有力的后勤保障。



财务部主任  魏春凤



魏春凤:本学期财务工作开展顺利,2022年继续严格按照党风廉政责任制要求,切实遵守财务管理制度,把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。



工会副主席 卢蔚


卢蔚:2022年是我校建设发展的关键之年,我们要围绕建设百年名校目标和学校中心工作,切实履行好工会职能。



人事处副主任 郑小山



郑小山:本学期“招聘、绩效、薪酬、职称评定、培训”等工作开展顺利,下学期将继续开拓招聘渠道,重点储备优秀教师、学科带头人、中基层管理干部,为学校搭建优质的教师团队。

心理中心主任兼家长学校校长  杨梅



杨梅主任就“学生心理普测、心理援助和心理建设、教师心理学实操技能培训、家长家庭教育心理学实操技能培训”等方面工作做了总结。下学期将开设家长学校,继续开展线上线下家庭教育系列培训,培养掌握正面管教技能的班主任队伍,开发心理健康课程。


教师发展中心  倪飞


倪飞:2021年“关注教师发展、提供提升渠道、参与学科教研”等重点工作得到很好的落实,下学期将持续开展教师读书分享活动,并配合各学段有计划、分步骤落实青蓝工程。牢记使命,用心做事,服务于教师发展,慎终如始地开展工作。




校长讲话



毛南辉校长对本次述职情况作总结讲话。

首先,他对大家2021年度取得的成绩表示祝贺,对大家一年来的勤勉工作和无私奉献,对各学部正确的工作思路及着力解决问题的工作态度,董事会对学校工作的鼎力支持表示衷心地感谢!

毛南辉校长在肯定现有成绩的同时,结合学校实际情况,围绕教育热点话题做了如下分享。

1.一所学校核心工作都有哪些?

一所学校的核心工作有三,一是为孩子们拥有幸福生活一辈子的能力打基础;二是较高的教学质量,孩子们能顺利升学;三是外语、体艺、科技等特色。

许多学校过分重视第二方面,部分学校也会重视第三方面,大部分学校忽视了办学最基础、最根本的第一方面,即怎样让孩子们拥有幸福生活的能力。基础教育阶段是培养孩子拥有幸福生活能力最重要的阶段。广外增城实验学校应该着力于孩子拥有幸福生活能力的培养,做着眼于孩子一辈子的教育。

如何让孩子拥有幸福生活的能力?其途径是帮助孩子学会处理与自己、他人、社会、自然万物的关系,培养身心健康的人。

我们老师怎么做?首先,要学会处理和孩子的关系,跟孩子形成良好的沟通。其次,在班级管理当中,要形成孩子的自我管理机制,自我管理机制的入手处是小组合作。孩子们在小组建设中学会处理人与人之间的关系。最后,如果老师们看到每天每个细微工作对孩子成长的意义,就不会懈怠工作中的任何一个细节。

2. 无论是基础教育还是民办教育,我们都面临着深度的改革。在当前改革的大背景下,老师应该思考哪些问题?

首先,要思考自己的职业规划。未来只有更优秀的老师才能够生存下来,我们需要对自己有更高的要求,要努力成为爱学生、敬业、学习力强、愿意不断提升自己的好老师。其次,要思考和学生的关系。一个好老师,首先是善于经营和学生的关系,而且能够与学生建立良好关系的老师。再次,从三个方面思考课堂。第一是建立与学生有良好关系的课堂,在民主、有安全感的课堂中孩子学起来才会更轻松,学习力更容易激发。第二是培养良好学习习惯的课堂。孩子的学习习惯、精气神直接决定着课堂效率,而课堂习惯、孩子的状态是老师训练出来的。第三是以小组合作为形式的课堂。最后,以学生的学为中心的课堂。

下学期,学校将逐步推进课堂教学改革,邀请专家团队给老师们作具体的指导。同时,思考双减工作。我们需要深入思考双减工作,有更多的举措,进行更多积极的探索,真正将双减工作落实下去,想方设法减轻学生负担,提高教学质量。




述职后,通过线上无记名投票的方式开展综合测评。


行而不辍,未来可期。本次述职大会的召开,凝聚了学校发展共识,鼓舞了士气,进一步激发了我校中层干部的工作热情。2022年,我校全体师生将围绕新时代新使命新要求,继续立足岗位、解决问题、创出实绩,以奋发之姿迎接新挑战,再创新成绩,推动学校高质量内涵建设。2022年,广外增实会更好!


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